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        深化改革促提升 企業發展正揚帆 ——撫州市城市建設集團有限公司2022年改革發展紀實

        發布時間:

        2023-06-25 00:00

        3個月內平穩有序快速完成50家子企業劃入工作,全年中標項目63個,總合同額達80.39億元,實現營業收入42億元、利潤1.86億元,集團及下屬子公司榮獲“江西省科學技術成果獎”等省級榮譽3項、市級榮譽17項……

        撫州市城市建設集團有限公司整合重組成立首年,向市委、市政府交出了一份亮眼的成績單。

        外拓市場謀發展 打造實力城建

        如何快速拓展市場業務,提升企業盈利水平?是市城建集團重組成立后面臨的第一大“攔路虎”。該集團堅持走市場化、實體化、效益化發展之路,通過合理調整業務布局,全面發力“四大主業”板塊,形成以“前期策劃咨詢、規劃設計,中期投資開發、工程建設,后期服務運營”為主的建筑業全產業鏈業務。

        班子成員在深入調研分析后,將發力點投向了縣區市場,采取“集團資質企業+縣(區)平臺公司”合作模式,發揮集團公司管理、技術、人才、資金等規模優勢,全面參與到縣(區)重大基礎設施建設、礦山資源開發等業務合作。2022年,該集團11個縣(區)簽訂了戰略框架合作協議或達成合作意向。

        在重大基礎設施建設方面,該集團充分發揮設計企業綜合能力強的優勢(具備房建、公路設計甲級資質;水利、城市規劃、測繪、園林、市政道路、地勘設計乙級資質),通過EPC設計施工總承包模式,科學合理優化設計內容,實現建筑項目降本增效;礦山資源開發利用和綠色修復方面,牽頭規范行業管理和提升開采水平,推動全市礦產資源的合理開發、綜合循環利用。代建項目管理方面,化項目管理為項目服務,整合技術力量,提前研判解決項目技術難題,加強和規范造價控制,在確保項目安全質量前提下,大幅度縮減前期工作時間。2022年該集團負責實施項目15個,累計完成投資22.07億元,占年度計劃投資21.22億元的103.99%。

         
                                                                               

        推進混合所有制合作,在裝配式建筑、工程項目管理、建筑科技研發、設計院(含BIM)、綠色建材、供應鏈集采等領域,積極與央企、省屬國企及優質民企合作成立混合所有制企業,實現優勢互補,為企業發展增添極大動力。在合作過程中,通過規范合作程序、保證國有資本最低收益、簽訂廉政承諾等形式,確保了國有資本安全。目前,已與中國交建、南方水泥、省建材集團、省地建集團、省水投集團等探索協同發展模式。

        內抓管理促提升 打造效益城建

        市城建集團扎實推進落實撫州市國資國企改革創新三年行動,以勞動、人事、分配三項制度改革為重點,健全完善人力資源引進、管理、退出的體系化制度,董事任期制、經理層聘任制和員工合同制的契約化管理制度,建立崗位分紅激勵和股權激勵政策,充分釋放企業發展潛能、激發企業發展活力。堅持“瘦身健體”,集團及下屬子公司減員211人,減員率達14%,集團本部由8個部門減至6個,中層管理職數由17人減至13人,人員數由74人減至63人,深入貫徹落實中央《推進領導干部能上能下規定》,健全完善集團干部考核評價體系,全年新提拔任用優秀中層干部29名,釋放重實干、重實績的鮮明選人用人導向,真正實現“干部能上能下、人員能進能出、薪酬能高能低”。

        堅持以完善制度為起點,以提升管理水平為目標,系統梳理完善了綜合管理、財務、工程、黨建、安全質量、審計、法務等內控管理機制,強化成本控制、財務透明、運行安全、考核規范,精干高效、權責統一的現代企業管理模式初具雛形,有效防范化解經營風險,護航企業高質量發展。

        “根”鑄“魂”強黨建,打造“紅色”城建

         
         

            堅持黨的領導,加強黨的建設,是國有企業的“根”和“魂”。市城建集團黨委下屬15個黨支部,黨委及各支部全部完成黨建入章,實現企業發展到哪里,黨的建設就跟進到哪里。持續夯實基層黨建基礎,開展基層黨建“強基固本年”活動,落實公司領導班子成員基層黨建工作聯系點制度,舉辦黨組織書記和黨務干部培訓班、實施新成立黨組織工作交底、定期開展支部黨建工作檢查及對標學習,舉辦“七一”表彰大會,推動基層黨支部全面提升、全面進步。2022年,集團公司榮獲全市“模范黨支部”1個,市國資系統“模范黨支部”1個。

        市城建集團黨委以“黨建+工匠精神”品牌創建為引領,推動黨建工作與企業經營發展深度融合。實施“黨建+匠心淬煉”工程。開展首屆“十佳城建工匠”評選、“工匠談匠心”主題活動,深入挖掘工作中涌現的典型事例、先進故事;實施“黨建+匠人培育”工程。實施“名師帶高徒”工程、打造“工匠創新工作室”,多途徑助力青年職工成長成才。實施“黨建+匠品塑造”工程。聚焦四大主業版塊,大力開展品質提升、技術攻關、科研創新活動,有效推動企業資質升級、技術革新及各板塊業務發展,為我市建筑業三年倍增行動提供助力。

        履行國企職責,打造擔當城建

         
         

        市城建集團積極擦亮“國企底色”,踐行國企擔當。2022年,撫州市兩次新冠肺炎疫情爆發期間,該集團先后組建10支黨員先鋒隊,黨員干部職工累計下沉社區參與疫情防控3000余人次。積極參與鄉村振興事業,集團掛點幫扶的黎川縣熊村鎮全年村集體經濟達到120余萬元,村民人均年增收1.6萬元,真正做到村強民富,聯合工作隊榮獲黎川縣2022年度“紅旗工作隊”。該集團還積極組織開展“愛心支教”“城鎮幫扶”、志愿服務等各項工作,將企業改革發展成果惠及更多基層群眾。

        征程已開啟,奮進正當時。市城建集團正以穩健的步伐,朝著“打造干凈、有實力和影響力的現代化城建集團”目標闊步前進,全力續寫企業轉型升級、高質量發展新篇章!

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